Luís Marques - Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução Luís Marques - Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução
Luís Marques Luís Marques Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução lmarques@porto.ucp.pt
Miguel Soares - Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução Miguel Soares - Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução
Miguel Soares Miguel Soares Diretor Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução misoares@porto.ucp.pt

Mensagem dos Diretores

Os sistemas de controlo de gestão tradicionais, caracterizados por uma forte predominância das vertentes financeiras do planeamento e controlo orçamental, sofreram nos últimos anos uma contestação significativa, com enfoque no seu contributo limitado na execução da estratégia. A execução estratégica é hoje uma das preocupações centrais dos gestores, com a mudança de foco do pensamento estratégico para os processos, procedimentos, políticas e ferramentas de gestão que orientem o alinhamento da organização para a concretização dos objetivos estratégicos.

A popularidade internacional de novos frameworks integrados, dos quais sobressai o modelo Balanced Scorecard, criou uma oportunidade de reposicionamento dos sistemas de controlo de gestão como um dos elementos centrais da execução da estratégia. Justifica-se assim plenamente a oportunidade e pertinência do presente Curso de Controlo de Gestão, orientado para a Execução Estratégica.

Miguel Soares e Luís Marques
Diretores Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução

Objetivos

Os alunos que frequentem o curso deverão adquirir as competências necessárias ao desenho e implementação de um sistema de gestão estratégica, numa ótica de execução da estratégia. Com uma clara influência das evoluções mais recentes dos sistemas de controlo de gestão, o curso inicia-se com os fundamentos da gestão estratégica orientada para a execução. Estratégia, organização e liderança serão abordados como origens cuja avaliação preliminar é determinante para o sucesso da execução estratégica.

A segunda parte do curso explora, de forma aprofundada, as técnicas para planeamento e avaliação da performance estratégica, os sistemas integrados de controlo da estratégia e como alinhar os incentivos e recompensas de recursos humanos e como gerir estrategicamente o risco. A abordagem é ampla, desde os modelos tradicionais, passando pelos modelos mais recentes de sistemas adaptativos à mudança, até à gestão integrada dos riscos empresariais.

A metodologia consistirá na exposição de conceitos teóricos subjacentes a cada tema e sua exploração prática com recurso a casos de estudo a discutir entre docentes e alunos.

Está ainda prevista a possibilidade de realização de seminários avançados, com convidados externos especializados, introduzindo as mais recentes evoluções dos sistemas de controlo de gestão a temas como corporate governance, gestão corporativa em grupos de empresas, inovação, internacionalização e as novas arquiteturas organizacionais em ambiente de colaboração de empresas.

Ao longo do curso pretende-se que os alunos executem um Projeto de “Diagnóstico e Plano de Ações de Melhoria” dum sistema de controlo de gestão, em contexto real. No final do curso, o projeto será apresentado e discutido de forma crítica com a equipa docente.

Destinatários

Gestores, controllers, diretores financeiros e outros quadros e profissionais que se integrem no processo de planeamento ou execução da estratégia.

Perfil dos Candidatos

Os candidatos devem ser detentores de uma graduação de nível superior. Poderão ser admitidos candidatos que não possuam este requisito desde que o seu percurso e conhecimentos adquiridos por via profissional justifiquem essa admissão. O processo de seleção e seriação dos candidatos será feito de acordo com os requisitos definidos no regulamento que rege essa formação e sempre baseado na apreciação curricular e profissional, tendo em conta a ordem de entrada das respetivas candidaturas.

Estrutura

Duração

130h

Datas de realização

Novembro 2018

Horário

Terças e quintas das 18h30 às 21h30

Direção do Programa

Local

Católica Porto Business School

TestemunhosTestimonials
Pedro Nunes

Pedro Nunes

Junior Supply Pricing Analyst

Farfetch

O curso de Controlo de Gestão representa uma excelente oportunidade por nos propor um grande desafio: olhar para dentro da nossa empresa, clarificar a estratégia da mesma e conseguir alinhar todas as partes envolvidas na sua execução. 

Todo este processo traduz-se numa constante aprendizagem através da análise e debate de casos práticos, que nos fazem questionar muitos hábitos e metodologias (mal) enraizadas no tecido empresarial nacional, sempre suportados pela experiência e excelência de todo o corpo docente.

O mundo é atualmente um espaço extremamente dinâmico e neste curso somos confrontados com novas metodologias de planeamento e execução estratégica, que permitem a uma empresa pensar de uma forma mais holística e integrada, tornando-a mais adaptável e capaz de responder aos seus desafios diários com mais rapidez. Recomendo!

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Rui Pedro Duarte

Rui Pedro Duarte

Responsável de Fiscalidade

Grupo EFACEC

A minha procura por formação para executivos surge no contexto de um percurso profissional construído numa área distinta e bastante especializada, no decorrer do qual senti necessidade de alargar horizontes para o campo da Gestão. Tendo a Católica Porto Business School como opção de referência, identifiquei o Curso Executivo de Controlo de Gestão como uma oportunidade de adquirir ferramentas que permitissem não só posicionar-me perante outros desafios profissionais, mas também colocar as minhas atuais funções sob uma nova perspetiva enquanto peça de um puzzle complexo que é a Gestão Estratégica.

O Curso correspondeu totalmente a estas expetativas, em grande medida pela ação do corpo docente que, mais do que a mera transmissão de conceitos, é capaz de partilhar uma visão prática dos conteúdos assente na larga experiência do mundo empresarial que detém. Esta realidade, aliada a um excelente grupo de alunos, resultou numa experiência extremamente gratificante e enriquecedora aos vários níveis.

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Parcerias

IPAI - Logótipo

O curso executivo Controlo de Gestão – da Estratégia à Execução conta com a parceria do Instituto Português de Auditoria Interna (IPAI).

Atividades

Icebreaker Activity

Como obter uma Pós-Graduação?

A Católica Porto Business School apresenta uma oferta modular, para que cada participante possa escolher o percurso e os temas mais adequados às suas necessidades e interesses.

Tendo em vista essa flexibilidade, é possível a obtenção de uma Pós-Graduação através de um sistema de acumulação de créditos. Para isso é necessário completar, com aproveitamento, um total de 40 ECTS, mediante realização dos cursos executivos da área, num espaço de três anos.

Ao efetuar a inscrição numa pós-graduação num regime modular terá acesso a um desconto de 15% sobre o valor global dos cursos executivos.

Para aqueles que pretendam, subsequentemente, obter o diploma de MBA, a conclusão com sucesso da Pós-Graduação proporciona condições preferenciais de acesso e admissão.

A conclusão do Curso Executivo Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução, permite-lhe o acesso à seguinte Pós-Graduação:

Pós-Graduação em Finanças e Controlo de Gestão

Pós-Graduação em Fiscalidade e Controlo de Gestão

Candidaturas

Poderá efetuar a sua candidatura online aqui.

Poderá também entregar a sua candidatura pessoalmente nos serviços administrativos da Escola ou enviar por correio para:

Católica Porto Business School
Rua Diogo Botelho, 1327
4169-005 Porto

Elementos da Candidatura

  • Boletim de candidatura devidamente preenchido;
  • Curriculum vitae detalhado;
  • Uma fotografia atual;
  • Cópia do Cartão de Cidadão ou Bilhete de Identidade/Cartão de Contribuinte;
Investimento

Investimento

3 400€ + IVA

Política de Pagamento

No ato de inscrição deverá efetuar o pagamento de 10% do valor do programa. O restante valor deverá ser liquidado de acordo com o plano de pagamentos definido que lhe será disponibilizado.

A todos os preços, acresce IVA à taxa legal em vigor.

Política de Cancelamento

O cancelamento de uma inscrição em período inferior a 15 dias de antecedência em relação ao início do programa não dará lugar a reembolso da taxa de inscrição. A não comparência ou o cancelamento de uma inscrição após o início do programa implica o pagamento integral da propina de frequência do programa. Em determinadas circunstâncias, a Católica Porto Business School poderá adiar ou cancelar a realização de um programa e nesse caso procederá à devolução na íntegra das verbas entretanto recebidas a título de inscrição.

Condições Especiais

A propina de frequência terá um desconto de 10% no caso de haver duas inscrições da mesma instituição ou de 15% para três ou mais inscrições. Os antigos alunos da Universidade Católica Portuguesa e da EGE - Escola de Gestão Empresarial beneficiarão de um desconto de 10%. Os associados AEP terão um desconto de 10% e os associados AEP Plus beneficiarão de uma dedução de 13%. Os descontos não são acumuláveis.

Contactos

Coordenação Executiva

Felipa Almeida

Email: falmeida@porto.ucp.pt

Tel: 226196260

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